上午在小红书看特斯拉的新款 Model Y 直播，两位嘉宾是如此卖力的介绍自家的产品，不由的想起自己也曾是这样，在客户面前抓住宝贵的时间，生怕漏讲了任何一点产品细节。

但随着时间的推移，我发现自己讲解产品的能力正在逐渐丧失，因为时代在变，层出不穷的新技术和新产品正在涌现，常常碍于身份的限制，无法进行自由的表达。

放弃稳定的收入，大厂的身份，以及每逢节假日固定收到的公司关怀，绝对是一件痛苦的事。但当你开始以各种形式来表达自己的所思、所想，又是如此愉快。

很多人之所以难以接受创业，很大一部分原因都是被「乙方思维」所框住了，甚至在自己开始创业后，「乙方思维」仍然根深蒂固，求融资，求客户，求关系，但这些终究是「向外求」，如果没有等量的价值进行交换，很难形成稳定的客户关系。

如果倒转一下思维，「向内求」会发生什么？

很遗憾，最先得到的并不会是直接的收益，但运气不错，你获得了一次与自己灵魂对话的机会。

我想要什么，究竟希望从事什么样的职业，成为怎么样的人？

当这些问题逐渐浮出水面，于是就开启了寻找答案之旅。

曾经有位金山的高管问我，你究竟喜欢雷军和小米的什么？

我一时语塞，没有答上来。

不过现在我可以很确定的告诉他，是背后所代表的真诚善良，以及让科技不再高高在上，而是服务于每一个人的朴素价值观。

又因为买入小米，获得了不错的收益，有了启动资金，我开始进行独立的创作，虽然内容是老掉牙的图文赛道，涨粉也不快，但仍然收获了众多志同道合的朋友。

写内容的这半年，我发现了一个有趣的思维定式，「当你越想去讨好你的用户，就越不能获得流量」，反而真诚的自我表达，却是用户未曾看过的内容，往往有意想不到的收获。

我希望30岁后，不再为任何人工作，并不是不工作，而是从传统的「雇佣关系」转为「合作关系」，这样的转变让我有更多的时间与自己对话，探索什么是真正的价值。

在金山时期，参加过一年的内部创业项目，深知创业不易，要做出一款 MVP 原型，再到BP、用户调研、市场推广，过程当中团队内部还需要磨合，大家经常为了一个功能或 BUG 吵的不可开交。

还是李想同学的那句话，什么阶段做好什么事情，千万不要「强行突破自己的能力圈」，就像飙一个唱不上去的高音，自己累，别人听着更累。

如果哪天坚持不住了，也会及时跟大家汇报，避免自己错误的思想在互联网上误人子弟。

祝冬安，Mars 于北京。